超人厨卫“质量月”正式启动:狠抓质量“练兵”,打赢生产“硬仗”!

时间:2021-08-09 16:16 阅读:2155

7月30日,在常务副总经理刘晓云的主持下,超人厨卫全员齐聚猛火灶大学多媒体会议室,正式启动为期一个月的“质量月“活动,通过狠抓质量“练兵”,以提升公司全体员工的质量意识,增强公司各个部门的凝聚力和市场竞争力,打赢生产“硬仗”,同时更好地服务客户。

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刘晓云常务副总经理在大会上介绍称,此次质量月活动,对公司各部门都制定了详细的“质量月“专题培训计划,培训内容包容产品基本知识、生产作业标准、品质检验标准,以及针对各部门实际工作和市场反馈的问题,开展质量意识教育。培训结束后,公司全体职员都需要参加考试,并规定,考试不合格者必须重新学习,直至考试合格才能重新上岗。除此之外,“质量月”期间,在刘晓云常务副总经理亲自带领下,成立了质量攻关小组,针对频发性或重复性质量问题展开重点整改,同时还面向全体员工征集工作质量改善提案,提案一经确认采纳,即可获得现金奖励。刘总强调,公司曾经在产品开发方面,因为过于激进,曾经吃过不小的苦头,这两年来,公司狠抓质量不放松,至今已取得阶段性胜利,此次质量月的开展,正是为了巩固质量管控方面的成果,并在此基础上,进一步加强公司全员的质量意识,进一步完善公司质量管控体系,进一步提升公司质量管控能力。

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刘晓云常务副总经理

罗子健总经理参与了此次启动会,并在会议上发表致辞。罗子健董事长在启动会上进一步强调,当前市场形势不乐观,加上品牌集中、电商挤压等影响,厨卫行业中小企业未来市场面临太多不确定性,正是这种不确定性导致不少中小品牌走向没落,而行业中的渠道商也陷入迷茫。罗子健董事长表示,只有认清了当前市场形势,摸清了当前市场新的底层逻辑,当前的变局中蕴藏着巨大机会;而要把握住此次机会,除了经营模式的变革外,还要紧抓不确定性因素之外的“确定性“因素,那就是用户的购买理由:产品质量、性价比。罗子健董事长称,”质量月“活动是公司的传统,同时也成为公司完善质量管控机制、提升质量管控能力、培养质量管理人才的重要平台;同时罗总还表示,当前县、乡、镇市场及电商平台只重低价不重质量的现象维持不了多久,不久的将来,高性价比产品必将成为用户购买首选,只要我们坚持紧抓质量,必将赢得未来市场的竞争。

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罗子健总经理


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